
Ein frischer Wind, der bitter nötig ist
Ein frischer Wind bahnt sich seinen Weg durch zu enge und grell beleuchtete Büros in die Bronchien chronisch gestresster Menschen. Es ist ein Wind der Veränderung, der danach verlangt, dass ausgediente Leadership Formen durch neue, menschliche und stärkende Führungswege ersetzt werden.
Menschen sind müde vom Müdesein, müde vom Kranksein und müde davon desillusioniert zu sein. Unzählige Mitarbeiter*innen und Führungskräfte bekommen oder hatten ein Burnout durch chronischen Stress. Ganze Firmen stehen seit Jahrzehnten kurz vor dem Erschöpfungs-Kollaps oder einem schnellen Herztod. Das kann und wird nicht lange Bestand haben. Einzelne kluge Unternehmer*innen und Leader*innen orientieren sich an neuen Methoden, die Mensch und Firma gesund erhalten. Die Fenster weit aufzureißen und den frischen Wind der Veränderung wehen zu lassen, ist Aufgabe der Leader!
Menschen wollen gesehen und wertgeschätzt werden
Der Autor und Mitbegründer des Unternehmens "Workhuman", Eric Mosley, hat während seiner Nachforschungen für sein Buch "Making Work Human: How Human-Centered Companies Are Changing the Future of Work and the World" Interviews mit dutzenden Firmen geführt. Über 50 Millionen Mitarbeiter wurden gefragt, was für eine Veränderung sie sich in ihrer Firma wünschen. Die Top-Antwort war: Menschen wollen eine Arbeitsumgebung haben, in der sie als der Mensch gesehen werden, der sie sind. Sie wollen für das, was sie mit ihrer Arbeit leisten, Wertschätzung erfahren.
Eins haben Mitarbeiter, Führungspersonen und Chefs im tiefsten Innersten gemeinsam: Sie möchten einen ruhigen Schlaf in der Nacht. Sie möchten einen klaren Kopf am Morgen und ein friedliches Arbeiten während des Tages. Am Ende des Tages möchte jeder Mensch das Gefühl haben, etwas Sinnvolles beigetragen zu haben.
Der Weg zu mehr Zufriedenheit, Vertrauen und Gesundheit bei der Arbeit startet an der Wurzel! Wir dürfen lernen, alte Führungsstile, die uns nicht gedient haben, durch neue zu ersetzen. Wir dürfen lernen, mit dem frischen Wind zu fliegen, der bereits weht. Die Welt ist im Wandel und möchte aufatmen. Wir dürfen uns weiterentwickeln! Jeder einzelne Mensch und wir alle zusammen. Die Zeit ist reif! Lieber Leader, liebe Game Changerin: reiß die Fenster weit auf, und lass den frischen Wind wehen!

Leadership im Wandel – 5 Generationen und ihre Bedürfnisse
Die Welt ist im Wandel. Seit dem Jahr 2025 arbeiten Menschen aus den Altersgruppen von 5 Generationen parallel. Jede Generation bringt eigene Prägungen, Glaubensmuster, Wunden und Bedürfnisse mit in die Arbeit. Die Wunscherfüllung Deiner Mitmenschen aus 5 Generationen nach Wertschätzung, Anerkennung und Respekt ist Deine größte Challenge und Aufgabe! Ließ selbst, was die 5 Generationen prägt und was für sie wichtig ist:
1. DIE SILENT GENERATION – 1928-1945
2. DIE BABY BOOMER GENERATION – 1946-1964
3. DIE GENERATION X – 1965-1979
4. GENERATION Y – 1980-1994
5. GENERATION Z – 1995-JETZT

Was macht einen guten Leader aus?
Ein guter Leader ist eine Persönlichkeit, die andere Menschen mit einer positiven Zukunftsvision begeistert, inspiriert und Mut macht. Er arbeitet bewusst mit kongruenten Werten, für die er einsteht und die er an seine Mitmenschen vermittelt. Dies tut er auch, um ein Vorbild zu sein. Das Fundament seiner Vision und seiner Arbeit mit Menschen ist eine gute Intention. Ein weiser Anführer sorgt für einen sicheren Boden unter seinen Füßen. Er weiß, dass die Erde, auf die er seine Häuser baut, klug gewählt sein muss, damit sie ihm lange und sicher dient. Ein guter Leader ist ein Menschenfreund, der Potenziale erkennt, Herzen berührt und Stärken fördert.
Die höchste Priorität einer verantwortungsbewussten Führungspersönlichkeit im modernen Leadership besteht darin, die Rolle der Menschenführung auszufüllen, um eine vertrauensvolle Basis zu schaffen. Ein guter Anführer ist ein friedlicher Game Changer, der keine Mühe scheut und bereit ist, sich zu einer reifen Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Er lässt sich von Experten coachen oder psychotherapeutisch begleiten. Psychologisch betrachtet führt ein reifer und bewusster Mensch aus dem gesunden Erwachsenen-Ich, nicht aus Prägungen, die sein Denken beherrschen, oder aus alten Wunden, die sein Fühlen beeinflussen. Der bewusste Anführer weiß, dass es zur Führung im Außen keine Schnellstraße gibt. Weisheit im Außen zu zeigen bedeutet, sich selbst kennen- und führen zu lernen. Er lernt, ruhiger, langsamer und authentischer auf der unendlichen Seelenebene zu werden.
Der 14. Dalai Lama hat die Rolle des bewussten Anführers in einem Satz treffend auf den Punkt gebracht: "Ein entwickeltes Herz ist merkwürdig ruhig und gelassen." Es spielt keine Rolle, wie alt der Mensch ist, der andere führt! Wichtig ist, dass die Liebe zu Menschen gepflegt wird und dass der Leader stetig an seinen Fähigkeiten und seiner persönlichen Entwicklung arbeitet. Ein entwickeltes Herz und eine reife Persönlichkeit entstehen durch kontinuierliches Arbeiten an sich selbst. Erfolg im Außen folgt organisch und ist die logische Konsequenz.

Was bedeutet Leadership?
Leadership bedeutet übersetzt „Führung“ und bezieht sich auf das Anführen von Menschen.
Was sind meine Rollen als Leader?
Als Leader nimmst Du verschiedene Rollen ein:
- Motivierer*in und Inspirierer*in
- Vordenker*in und Vorleber*in
- Mentor*in
- sicherer Hafen
- neutraler Blitzableiter
- Vermittler*in
- Koordinator*in
- Entscheider*in und Verantwortungsträger*in

Die zwei unbeliebtesten Führungsstile: autoritäre Führung und laissez-faire Führung
1. AUTORITÄRE FÜHRUNG
Der autoritäre Führungsstil, auch als direkter Führungsstil bezeichnet, ist laut der Studie "Die Kunst des Führens in der digitalen Revolution" von StepStone und Kienbaum von StepStone und Kienbaum der am häufigsten angewandte Stil in den befragten Unternehmen, gleichzeitig jedoch der von den Mitarbeiter*innen am wenigsten bevorzugte. An der Studie nahmen 2018 rund 13.500 Fach- und Führungskräfte teil. Im autoritären Führungsstil hat der Leader die alleinige Entscheidungsgewalt, und seinen Anweisungen ist ohne Wiederrede Folge zu leisten. Dies löst Gefühle von Ohnmacht, Misstrauen, Angst und Abhängigkeit aus. Andererseits vermittelt eine klare Struktur und ein Belohnungs- und Bestrafungssystem Sicherheit, selbst wenn das dahinterstehende System destruktiv ist.
2. LAISSEZ-FAIRE FÜHRUNG
Die Laissez-faire-Führung ist laut derselben Studie die zweithäufigste Führungsweise, die im Durchschnitt in den befragten Unternehmen praktiziert wird. Sie ist gleichzeitig nach der autoritären Führung die zweitunbeliebteste. Beim Laissez-faire-Führungsstil lässt der Leader seine Mitarbeiterinnen machen, ohne einzugreifen. Diese große Freiheit, zu entscheiden, zu handeln und sich zu entwickeln, kann das eigenverantwortliche und kreative Arbeiten fördern. Sie kann jedoch auch schwächen, wenn das Gefühl von Orientierungslosigkeit und Chaos einschleicht. Rivalität und Kleinkriege zwischen Kolleg innen sind an der Tagesordnung, wenn ein Führungsvakuum entsteht. In Unternehmen, die von einer Laissez-faire-Führungskraft geleitet werden, beobachte ich oft, dass sich im Team ein neues Machtzentrum mit einem autoritär-narzisstischen Stil einbürgert, ohne dass der eigentliche Leader dies bemerkt. Viele Laissez-faire-Leader schummeln sich aus der Verantwortung und übertragen unbeabsichtigt Macht in die falschen Hände.

Was ist der beliebteste Führungsstil bei Mitarbeitern?
TRANSFORMATIONALE FÜHRUNG
Warum ist der transformationale Führungsstil bei Mitarbeitenden die beliebteste? Beim transformationalen Führungsstil stehen Werte und die innere Haltung des Leaders an erster Stelle. Durch sein authentisches Vorleben dieser Werte bietet er eine gesunde Orientierung für sein Umfeld. Das führt dazu, dass Menschen ihm vertrauen, ihn respektieren und ihm nacheifern wollen. Um es ihrem Vorbild ähnlich oder gleich zu tun, sind inspirierte Menschen bereit, sich zu verändern (sich zu transformieren). Die intrinsische Motivation wird aktiviert. Während der darauffolgenden Entwicklungsschritte geht der Leader auf jeden einzelnen Menschen individuell ein. Ein stabiler Teamgeist, also eine starke WIR-Mentalität, wird in transformationaler Führung gepflegt und gewertschätzt.
Der amerikanische Wirtschaftspsychologe Bernard M. Bass zählt vier Faktoren auf, an denen sich der transformationale Leader orientieren kann, wenn er erfolgreich führen möchte: Die Führungsperson ist Vorbild, motiviert, regt intellektuell an und unterstützt individuell. Die Studie von Kienbaum und StepStone „Leadership Survey 2018“ zeigt deutlich, dass 94 % der teilnehmenden Fachkräfte mit dem transformationalen Führungsstil geführt werden wollen. Nur 21 % gaben an, dass ihre Führungskräfte tatsächlich nach diesem beliebtesten Führungsstil arbeiten.

Achtsamkeitsbasierte Führung - warum erfolgreiche Unternehmen Achtsamkeit praktizieren
Mindful Leadership, auch achtsamkeitsbasierte Führung genannt, orientiert sich am Fundament der Achtsamkeitspraxis. Dieser im Trend steigende Führungsstil hat im Leadership mutmaßlich durch den Molekularbiologen Jon Kabat-Zinn Fuß gefasst, der 1995 die ersten Zentren für Mindfulness gründete. Durch die wachsende Anerkennung in der evidenzbasierten Forschung und die sichtbaren Erfolge der Methodik in der Praxis wird Mindful Leadership zunehmend in großen Unternehmen angewendet.
Wenn Du Achtsamkeit praktizierst, übst Du, Deine Aufmerksamkeit zu fokussieren. Du nimmst bewusst wahr, wie es Deinem Körper geht, welche Gedanken durch Deinen Kopf rasen und welche Gefühle präsent sind. Das ist ein hochkonzentrierter Zustand, der Dein Gehirn trainiert. Mit Zeit und Übung wirst Du zum Gestalter Deiner Gedanken, die wiederum Deine Gefühle und Handlungen beeinflussen. Ein Leader, der achtsam mit sich selbst umgeht, kann ebenso achtsam mit anderen Menschen umgehen. Ein achtsamer Leader kann „in Echtzeit“ reif und souverän auf die Herausforderungen im Führungsalltag reagieren.
Achtsamkeit ist der Schlüssel zum Frieden. Ich praktiziere seit meinem 23. Lebensjahr bewusst Achtsamkeit in meinem Alltag und kann mir mein Leben ohne diese bewusstseinsschaffende und transformierende Praxis nicht vorstellen. Genau deshalb ist meine Wise Leader Jahresbegleitung ein auf Achtsamkeit basierendes Programm, in dem Du getragen und eingebunden in eine feinfühlige Gruppe üben darfst, zu einem achtsamen Menschen zu werden.

WISE LEADERSHIP – Eine neue Leadership Form für eine lebenswerte Zukunft
WEISHEIT: STREBE NACH WEISHEIT UND WERDE ZU EINER REIFEN PERSÖNLICHKEIT
Schaffe Bewusstsein! Weisheit ist das Resultat von gelebten Erfahrungen und erlerntem Wissen, das Du bewusst und mit guter Intention in Dein Leben integrierst. Zu einem bewussten Leader zu werden, bedeutet, an Frustrationen zu wachsen und durch viele gelebte Erfahrungen, erlernte Fähigkeiten und angeeignetes Wissen Weisheit zu erlangen. Das braucht Zeit und dauert ein Leben lang. Auf dem Weg zu einem herzzentrierten Game Changer gibt es keine Schnellstraße. Schenke Dir alle Zeit der Welt und gehe unbeirrt in Deinem Tempo! Der Weg der Weisheit führt Dich tief zu Dir selbst. Er führt Dich in Deine Wunden, Deine Prägungen und Glaubensmuster, die Dir möglicherweise noch nicht im Bewusstsein sind. Der Weg der Weisheit spiegelt Dir, wo es in Dir Licht ins Dunkel zu bringen gilt:
- Heile Dich durch psychotherapeutische Unterstützung aus Wunden und Glaubensmustern heraus und sei dabei so gründlich, als würdest Du das Fundament für Dein zukünftiges Haus schaffen.
- Hol Dir kompetente Unterstützung von Menschen, die Dir einen Schritt voraus sind und die Dir helfen, zu heilen, zu wachsen und Dich zu stabilisieren.
- Orientiere Dich auf Deinem Weg an Menschen, die schon dort sind, wo Du sein möchtest, und die das Herz am rechten Fleck haben!
- Visualisiere, dass Du selbst zu einem solchen Herzens-Anführer werden wirst.
- Gehe unbeirrt Deinen Weg. Mach Fehler. Lerne daraus. Fall hin. Steh wieder auf.
- Weine, schreie, feiere und lache. Sei lebendig und echt! Lerne aus Deinen Erfahrungen im echten Leben!

INTENTION: Deine Absicht und Dein Mindset sind der Klebstoff
INTENTION: Für einen weisen Anführer ist die gute Intention die Basis für alles.
Hast Du eine gute Intention und fühlen sich Menschen bei Dir aufgehoben, erblühen ihre besten Potenziale. Menschen, die sich von Dir gesehen und inspiriert fühlen, wollen Dir helfen, Deine Vision zu unterstützen! Ihr werdet zu gegenseitigen Energiespendern! Deine bewusste Intention stiftet Ruhe und Frieden! Unternehmen, die aus dem Kampfmodus aussteigen und ihren Fokus auf menschenfreundliche Werte und eine gute Intention richten, sind auf lange Sicht erfolgreicher, innovativer, inspirierter und kooperativer. Sie sind sowohl in stabilen Phasen als auch in fordernden Phasen resilienter.
Um zu einem Inspirierer und Potential-Erwecker zu werden, verändere Deine Art zu denken in der Tiefe! Führe Deinen Fokus nach innen! Steige bewusst aus dem kollektiven Kampfmodus aus, der heute als „normal“ betitelt wird. Steige aus dem Hamsterrad von höher-schneller-besser aus und werde zu einem praktizierenden Schüler des tiefer-ruhiger-echter-Spirits. Die Intention im höher-schneller-besser Fokus ist: „In diesem Kampf gibt es Rivalen, die es schnell zu besiegen gilt.“ Siegen ist das höchste Ziel in der süchtig machenden Gewinner-gegen-Verlierer-Mentalität. Die Intention im tiefer-ruhiger-echter Fokus ist: „WIR orientieren uns an unserer Vision, die einer guten Sache dient. Auf dem Weg zu dieser Vision richten wir uns nach klar definierten Werten.“ Die gute Sache ist die Intention.

SKILLS: Eigne Dir die richtigen Skills an
SKILLS: Die richtigen Skills geben Dir Sicherheit in der Menschenführung.
Du kommst nicht als „geborener Leader“ zur Welt. Ein inspirierender Anführer zu sein, erfordert neben Spirit und einer Liebe für Menschen auch Skills – vor allem Soft Skills.
Für Dein persönliches Wachstum als Mensch benötigst Du Skills für:
- eine wachsende und stabile Frustrationstoleranz
- eine bewusste Pflege Deiner psychischen Hygiene
- einen gesunden Umgang mit dem Thema Abgrenzung
- die Pflege Deines gesunden Bio-Rhythmus
- eine stabile Work-Life-Balance
- den Aufbau und die Stärkung Deiner Ressourcen
- Deine Resilienz: wie Du durch Stressmanagement und Burnout-Prävention zu einer psychisch immunen Person wirst
- eine gelassene Haltung: Entspannungsverfahren und Achtsamkeitspraxis
Im Kontext mit anderen Menschen und Deiner Rolle als Leader*in benötigst Du Skills in:
- Kommunikation: wertschätzend, empathisch und kongruent kommunizieren lernen
- Feedbackkultur: lernen, wie gewaltfreies und wertschätzendes Feedback gegeben wird und dies innerhalb von Gruppen kultivieren
- Gruppendynamik: Wissen und Erlernen von gruppendynamischen Prozessen
- Grundkenntnisse zur Psychologie des Menschen
- Moderation in Gruppenprozessen
- Bühne: Jeder Leader in darf lernen, die eigene Bühne einzunehmen
Eigne Dir die richtigen Skills an und umgebe Dich mit Menschen, die Dir guttun und Deine Werte teilen. Werde Teil eines stabilen und bewussten Kreises von Wise Leader*innen! Das wird nicht nur Spaß machen, sondern Dich auch stärken. Gerne begleite ich Dich auf Deinem Weg – entweder individuell oder in meinem Herzensprojekt, der „Wise Leader Jahresbegleitung“. Werde Teil unseres achtsamen Kreises von herz-zentrierten Game Changer*innen. Melde Dich gerne bei mir!

ERDE: Erschaffe Dir Stabilität im Leben
ERDE: Für ein starkes Fundament zu sorgen, gibt Dir langfristige Standfestigkeit und macht Dich zu einem authentischen und geerdeten Leader, der Herzen in der Tiefe berührt.
Ein starkes Fundament gibt Dir langfristige Standfestigkeit und macht Dich zu einem authentischen, geerdeten Leader, der Herzen tief berührt. Um fliegen und führen zu können, brauchst Du Erde unter den Füßen. Fehlt diese, kann Dein Leben bei der nächstbesten Krise wie eine alte Ruine auseinanderbrechen. Wenn Du keine stabilen Wurzeln hast, verlierst Du Dich im Höhenflug, wenn alles gut läuft. Um nicht den Boden unter den Füßen zu verlieren, wenn es hart auf hart kommt, benötigst Du seelische, sowie physische Standfestigkeit! Ein Baum kann nur hoch hinauswachsen, wenn er tiefe Wurzeln schlägt und sein Stamm über die Zeit dick und stabil wird. Diese Ringe im Inneren seines Stamms stehen für Wachstum, Ausdauer und Reife. Früher, als der Baum noch jung war und flache Wurzeln hatte, war jeder Sturm lebensgefährlich. Mit der Zeit hat er seine Wurzeln tief geschlagen und sein Stamm ist stark geworden. Große Stürme und abgebrochene Äste gehen nun spurlos an ihm vorbei. Lass Dich von einem Baum inspirieren! Sorge für feste Erde unter Dir und schlage tiefere Wurzeln:
- Wo möchtest Du deine Wurzeln schlagen?
- Wie möchtest Du wohnen und arbeiten?
- Wer sind die Menschen, die Dich im Leben begleiten? Wer tut Dir gut, wer nicht?
- Welche Werte sind Dir im Leben wichtig?
- Was ist Dein Herzens-Warum in Deiner Arbeit?
- Was ist Deine Vision als Leader*in und was benötigst Du dafür?
Beginne, an Deinen Wurzeln zu arbeiten, und stärke sie ein Leben lang. Überlege, ob Du bei diesem Prozess therapeutische oder coachende Unterstützung in Anspruch nehmen möchtest.

Werde zu einem weisen Anführer!
Ich nenne innere Arbeit mit einem liebevollen Augenzwinkern "die Hausaufgaben machen". Warum lohnt es sich für Dich, Deine seelischen Hausaufgaben zu machen? Deine heilsam integrierten Lebenserfahrungen werden Dich zu einem immer weiseren Herzens-Leader machen. Du wirst nicht mehr aus Prägungen oder offenen Wunden getriggert führen, sondern aus dem Hier und Jetzt, das Du aktiv beeinflussen kannst. Wenn Du Deinen „Keller“ aufgeräumt und an Deinen Wurzeln gearbeitet hast, setzt Du Deine Masken ab und wirst zu Dir! Das setzte Energie frei.
Menschen werden sich automatisch an Dir orientieren, wenn Du bei Dir angekommen bist, denn sie können sich in Deiner Präsenz ausruhen und Dir vertrauen. Dein größter Mehrwert im Leben und in der Führung wird es sein, Dich kontinuierlich in Deiner Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Das ist das wahre Gold. DU bist der Mehrwert. Dieser Mehrwert ist die eigentliche Aufgabe eines modernen Anführers.
Das Leben ist kurz und kostbar. Wir können vieles im Leben kaufen, aber die Zeit, die uns bleibt, ist unwiderruflich. Höre also auf, Dich abzulenken und Zeit zu verschwenden. Beginne, Dein Gold in Dir zu bergen! Die Welt braucht Dich in Deiner wahren Natur und Kraft. Deine Schätze liegen in Dir, bereit, entdeckt und genutzt zu werden. Ich begleite Dich gerne auf diesem Weg zu Deiner wahren Natur. Du bist herzlich willkommen, egal ob als erfahrener Leader oder als jemand, der die Führung für sich selbst übernehmen und sich auf seine Heldenreise begeben möchte.
Von Herz zu Herz,
Rejana